下面，我们向您展示一些已经使用人工智能彻底改变人才管理方式的公司的真实例子。 1. 联合利华：人工智能高效招聘 联合利华是世界上最大的消费品公司之一，它利用人工智能改变了其选择流程。通过基于人工智能的系统，联合利华使用面部和语音识别算法分析候选人视频面试。人工智能会评估申请人的反应、情绪和能力，然后推荐最佳候选人进行面对面面试。这一流程使联合利华减少了 75% 的招聘时间，并提高了人力资源团队的效率。 2. IBM：改善工作环境和员工保留 IBM 实施了人工智能来改善员工体验并防止人员流动。 IBM借助Watson平台分析大量有关员工行为的数据，以预测谁可能考虑离开公司。该工具允许 按行业划分的特定数据库 您识别影响保留的因素并建议个性化的行动，例如发展机会或工作条件的变化，这帮助 IBM 减少了员工流动率并提高了员工满意度。
3. 希尔顿：聊天机
器人改用基于人工智能的聊天机器人来改善筛选过程中的候选人体验。聊天机器人负责回答常见问题、指导申请人完成申请流程并自动更新其申请状态。借助该系统，希尔顿改善了与候选人的沟通并加快了招聘流程，减轻了人力资源团队的工作量。 4.欧莱雅：候选人预选自动化 领先的化妆品公司欧莱雅已将人工智能融入其候选人预选流程中。他们使用一种名为“Mya”的人工智能工具，在选拔过程的早期进行自动面试。该工具可以快速筛选数千名候选人，提出相关问题，并确定候选人是否符合职位要求。这使得招聘人员能 2024 年助力工业企业发展的 9 个广告创意 够专注于面试最优秀的人才，从而节省时间并优化招聘质量。 5.沃达丰：利用人工智能进行个性化培训 沃达丰采用人工智能来个性化员工的培训和发展。
他们使用一个平
台来分析每个人的表现和技能，推荐个性化课程和发展计划。这确保员工接受适合其需求的培训，提高他们的满意度并使人才发展与公司的战略目标保持一致。 关于人力资源人工智能的结论 随着越来越多的公司在人力资源部门采用人工智能技术，我们预计运营效率将会提高，员工和人力资源经理的满意度也会提高。 如果 电话线索 您正在考虑在您的企业中实施人工智能，那么现在就是开始的最佳时机！ 新的号召性用语 最初发布于2024 年 10 月 9 日。 由InboundCycle 营销总监Sarah Vercheval审核和验证。为什么道德在人工智能中很重要？ 人工智能具有巨大的潜力，但它也带来了严重的道德挑战，尤其是在数字营销领域。